Ich bringe über 10 Jahre Erfahrung in Veränderungsprozessen mit – in Branchen wie Tech, Energy, Telecommunications, Automotive und Start-ups.

Dabei habe ich sowohl groß angelegte Transformationen begleitet als auch Führungsverantwortung in dynamischen Projektlandschaften übernommen – unter anderem für das Beratungshaus Horváth & Partners.

Mein fachlicher Schwerpunkt lag dabei auf den Themen Einkauf, Prozessmanagement und digitale Transformation.

Heute verbinde ich diese Erfahrung mit vertraulichem Sparring für Führungskräfte, die in komplexen oder kritischen Phasen echte Klarheit brauchen.

Mein Stil: ruhig, präsent, ehrlich.  

Ausbildung:

• Systemisches Coaching
• Agile Project Management
• Change Management